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傳統產業經發展至成熟后將會不可避免地面臨激勵競爭，其設計創新如不能突破既有模式，往往會不自覺地陷入“內卷”困境。而iTunes以軟硬件閉環顛覆軟件和影音零售業、SpaceX以重復利用模式搶占航天發射 市場等案例提示我們，突破困境的捷徑或許在于模式 再造，如俗稱的“跨界打擊”或“降維打擊”。工業設計專業人才如果具備打造新模式(如產品服務系統設計、分布式設計等)、并以創新模式主導未來產業發展方向的能力，則有可能推動產業實現跨越式發展。